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通达公司认真落实“三保一控一降”要求
日期:2020-09-08 

一是加强协调保发运。积极与太原路局、煤炭交易中心沟通协调,加大车皮计划提报量和核准量,保障铁路发运需求。二是精细管理控成本。收集发运市场信息,为发运成本管控提供数据支撑。严把铁路运费预付款审批关,减少公司资金占用率。三是思想引领促降本。通过形势任务教育引导职工了解企业面临的发展任务和形势,传递降本压力,杜绝材料浪费现象。开展节能宣传活动,鼓励员工从小事做起,做到“人走灯熄空调关”。四是班前教育保安全。充分利用班前会夯实安全基础,严格落实班前点名、安全不放心人排查、工作安排及安全教育等程序,加强班前会考核力度,增强员工安全意识,保障公司安全生产。


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